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长远职业规划:坚持并以不变应万变

长远职业规划:坚持并以不变应万变

职业规划对于每一个人来说都至关重要,它是个人职业获得成功的指引,尤其是在飞速发展的今天,更需要做职业生涯规划,当然也包括长远的职业生涯规划。职业生涯规划在规划的时候往往是美好的,没有考虑到突发情况,所以往往会严重脱离实际,适时调整是必要的,只是大的方向不宜有大的调整,除非个人兴趣发生变化或是外部环境对自身造成了影响,一般大的方向还是要坚持的,否则就要从头开始。如今,尤其是人工智能的迅猛发展,有些职业将会被取代,所以,在做长期的职业生涯规划的时候,要考虑以下四点:

1、考虑自身实际情况。

因为个体的差异性,每一个人的职业生涯规划都是不一样的,这源于各自的价值取向、知识水平、身体素质、爱好特长、目标追求不同。举例来说,小李从小就树立了要当飞行员的目标,而且小李对飞机特别感兴趣,沉迷于对飞机的研究,包括画飞机图纸、研究飞机性能等。小李高考时,考出好的成绩,决定报考空军学院,但在体检的时候,小李因视力方面未达到当飞行员的要求不得不放弃报考空军学院,小李为此伤心了一夜。虽然小李没能实现小时候当飞行员的梦想,但小李仍不忘初心,既然无法当一名飞行员,可以改做一名飞机设计师,于是小李报飞机设计专业。这一事例告诉我们,在做长远职业生涯规划的时候,一定要考虑到自身的实际情况,兴趣爱好是最好的老师,但如果自身情况和条件无法达到你所追求的目标,那么这种目标就脱离实际,其实现的可能性就微乎其微。所以,知己就显得更加重要,在做长远职业生涯规划的时候,要对自己进行综合评估,准确的自我认识,是做长远职业规划的基础。

2、考虑可行性。

做长远职业生涯规划要考虑可行性,可行性是建立在实事求是的基础之上,也就是个人的能力、特质和条件是否具备。举例来说,小张一直想在职场上有所作为,成为人力总监,通过十年的职场锻炼,目前是人力主管,小张下一个目标是直接去应聘人力总监的职位,于是辞去了现在人力主管的职位,去多家公司应聘人力总监的职位。为此,小张在自己的简历上做些文章,从曾任人力主管摇身一变变身为曾任人力经理。于是开始向多家公司投递简历,小张收到两家公司的面试邀请,最后面试的结果是因为不具备人力总监的能力而没能通过面试。多次面试失败后,小张不得不面对现实,决心脚踏实地,一步一个脚印往上爬,继续在成为人力总监的道路上努力。小张的事例说明,做职业生涯规划,一定要考虑可行性,也就是个人能力、特质和条件是否具备,要想在短期内实现目标,可能性几乎不大。另外,还要考虑到周边客观环境是否允许,也就是你目前所处的公司平台是否给予你实现目标的可能,这也是制约你职场目标的外部环境。可行性,一定是有可操作性的,而不是根本无法做到的,在个人能力、特质和条件无法具备的情况下,职业生涯规划所制定的目标是需要一定时间的。

3、考虑组织目标。

每一个职场人士,都身处在组织之中,你可能供职于国企,也可能供职于外企,甚至是政府组织,没有组织的成功,个人要想获得职场成功是比较难的。为此,在做长远职业生涯规划的时候,一定要考虑组织的目标,来自于组织的指导和帮助更有助于你职业生涯的发展。举例来说,小王的职业生涯规划是成为跨国公司的高管,目前小王所供职的公司是一家小的跨国公司,职位是某国业务的负责人,业务范围涉及十多个国家,老板的目标是公司业务范围触及一百多个国家以上,但由于受到同行的竞争,加上公司内部出现了一些问题,公司不得不终止在海外的业务,以坚守本国市场,公司把所有的精力都放在本国市场。小王为此分析了现在公司的情况,跟自己所制定的职业生涯规划渐行渐远,于是小王做出了人生中最重要的决定,去另一家更大的跨国公司任职。小王的事例说明,只有组织好,个人才能好,组织不好,个人再好也好不起来,所以在做职业生涯规划的时候,一定要考虑组织目标跟个人职业生涯的目标是否一致,这需要时刻关注组织的目标和经营情况,组织经营上出现任何变故,都有可能影响到你的职业生涯目标的实现。最好的借力就是在制定职业生涯规划的时候,可以主动与组织进行沟通,如果能获得组织的指导和帮助,相信你的职业生涯规划目标能够很快实现,因为组织会对你进行培养,这种培养会让你成长得更快。

4、考虑变化性。

很多时候是计划赶不上变化,因为外部环境以及突发情况非人力所能掌控,所以在制定职业生涯规划的时候,一定要根据外部环境的变化进行自我不断调整和完善,使之更能切实可行。举例来说,小周目前是财务经理,正向财务总监发起冲刺,在职场关键的时候,因为一场意外的交通事故导致其住院,小周不得不暂时离开工作岗位一年在医院进行治疗。在这一年的时间里,小周原有的计划被打乱,不得不对个人职业生涯的规划进行调整,把这一年的计划确定为一边治疗一边学习财务知识。通过一年的治疗,小周康复出院,回到原岗位,原财务总监因达到法定退休年龄向公司申请退休。公司决定通过内部渠道选拔合适的财务总监,对小周及现任的财务经理进行考核。虽然小周已离开工作岗位一年,但这一年小周的财务知识和对财务工作的见解得到提升,在与现任财务经理竞争中脱颖而出,成为公司的财务总监。从小周的事例中不难发现,很多时候确实是计划赶不上变化,但虽然有变化,但原有的大方向还是不变的,只是临时性调整了原有计划,使之大方向不至于受到大的影响。

职业生涯规划对于每一个职场人来说都至关重要,而职业规划又分为长远规划和短期计划两种,两者相辅相成。

1、长远规划。

长远规划是一个大方向,也是一个大的目标,是每一个职场人毕生为之奋斗的源泉。在确定长远规划的时候,要注意以下三个方面:

长远规划不宜太长。

长远规划既然是有长远两个字,自然在时间上会很长,但不宜太长,在十年至十五年之间比较适宜,太短了就不叫长远规划了。以十年或十五年为一个时间节点来做长远规划,每到一个时间节点,就应在职场上上一个台阶,而不是原地踏步。正所谓三十而立、四十不惑、五十知天命……”,以设定某个时间段来划分职场成功的高度,对于职场人来说,无疑是跟时间赛跑,避免出现少壮不努力,老大徒伤悲的情形。

确定一个大的目标。

大的目标是长远规划的一个大方向,这是一个中心,职场人为之努力都围绕着这个中心而展开。当大方向确定后就不要轻易改变,并确定不同阶段的小目标,小目标是为大目标的达成而服务的。比如你从小树立了当飞行员的梦想,在20岁之前需要学习飞机有关方面的知识,增强自身体质以达到飞行员选拨要求,在20岁之后要报考空军学院,成为空军学员,在成为一名空军学员之后,要努力成为独立驾驶飞机的飞行员……最终为成为一名飞行员。这就既有大目标,又有小目标,一个台阶一个台阶往上爬,最终到达目标的终点。

不要目光短浅。

放长线钓大鱼、人无远虑必有近忧、有备无患……这些都告诉人们不要只顾眼前而忽视长远,否则会被眼前所蒙蔽而忘了初心。长远职业规划,放眼的是未来而不是眼前,当你站得高的时候才能看得远。当一只青蛙在井底的时候,看到的天也就那么小,当青蛙跳出井底后会发现,天如此之大,一眼望不到边,这就是视野的问题。

2、短期计划。

长远规划需要具体的短期计划,才能把长远规划落地,否则长远规划如同空中楼阁,永远都无法实现。在制定短期计划的时候,要注意以下两个方面:

分阶段做计划。

长远规划是以十年为期限,那么做短期计划的时候,就要分阶段做计划,比如第一年要做什么,第二年要做什么……以此类推来制定好短期计划。分阶段计划中应有小目标以及每日、每月、每季度、年终的安排,也就是将长远规划进行分解,将长期规划具体化和现实化。如同创业一样,创业需要资金、才能、团队和好的项目,迅速积累创业资金的,做销售比较合适,这就需要好好筹划:首先选择销售行业,以十年为期限,在销售行业做出成绩,积累创业资金。其次是为了做到销售高管的位置,需要学习管理、财务等多方面的知识,提高个人带团队的能力。最后是在销售圈子中积累人脉资源,并关注好的项目和产品,为日后创业打好基础。第一年要打入销售圈子里面去,成为一线销售人员;第二年学习销售方面的技巧和熟悉产品,按照要求达到公司规定的销售业绩……分阶段做短期计划,最终的目的是一步一个台阶到达目标的终点。

可量化完成指标。

短期计划除了要分阶段实施之外,还要有可量化完成的指标,这样才能通过积小成大的累积最终完成长远目标。比如每天要抽出多少时间来学习,每月要完成多少工作量,每年要看多少本书……这些清晰的、可量化的指标,会积小成大,最终达到长远目标。如同盖房子一样,是每天一砖一瓦盖出来的,如果只注重速度而忽视质量,那么房子的安全性就得不到保障。可量化的完成指标,是一种压力,也是一种督促,今天没完成如果拖到明天就会增加你明天的任务量,既要按时完成,还要保质完成,两者同样重要。

当今时代,科技确实飞速发展,很多工作思维和工作模式总在变化之中,处在这样一个时代下,我们的职业规划该如何规划呢?是随时代的变化而调整,还是坚持原有目标不动摇呢?其实对于这个问题,只要把握三点就可以解答之:一是前期策划好。一份好的职业生涯规划,前期策划好是成功的一半,所谓凡事预则立,不预则废提前预测和规划好未来较长时间的成长轨迹,可以为个人发展提供明确的航向,而不至于在大海中迷失自我,浪费人生宝贵的时间。二是以不变应万变。外部环境总是在不断变化中的,只要我们朝着职业规划所制定的目标走,不以外部环境的变化而变化,那么就可以达到任凭风浪起,稳坐钓鱼船的境地。当人不忘初心的时候,就会找到自我,重新审视外部环境,以及准确自我定位,这样才能继续朝着职业规划的目标前行。三是坚持不放弃。当遇到挫折的时候就放弃,无异于半途而废,前面的努力也将付之东流。所以,能不能坚持下来,不忘初心,对每一个职场人来说都是一个大的考验,坚持就是胜利,不坚持就是失败,这是普遍的真理。

职业规划如同给自己规划一个蓝图,看到蓝图就是看到自己的未来样子。


 
 
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