咨询电话:0519-89629558

简述识人三步法

简述识人三步法

知人者智,自知者明,从古至今对于人才的识别一直是一把手工程的重中之重。古代相传诸葛孔明的观人七要,还是曾国藩的冰鉴都是有口皆碑。那么怎么样才能不错看他人,选择适合的人才我想这是一个共性的问题。

现在基础识人套路大致三种,第一分类,第二论点,第三相似。下面听我慢慢道来。

第一分类,各位看官,不知道大家在面试或者日常工作中是否做过测试?看过一些星座、心理学测试。如果有的话其实就是暗含分类原理,人作为一个复杂类型的事物,特别讨厌不确定性,所以对于明确的稳定有着迷之崇拜,所以看到那些测试题哪怕10道还是20道甚至180道都欣欣然的做着。

常见的比较简单的星座、生肖、九型人格再到复杂的生成八字、面相等等均是分类。个人比较喜欢的还是心理学上的disc、色彩心理学、霍兰德、MBTI等等测试,这些市面上都比较全面,而且比较简单的搜索就能入门。举例DISC为例,这是常见用的比较多的测试之一,将性格简单的分为四个维度。通过24道题目来了解个人内心,面试中比较省时间也便于操作。

通过人的个性内向外向与关注人还是关注事情分为支配性(D)、影响型(I)、稳健型(S)、谨慎型(C)并且通过一系列描述来描述每种行为特征的特性与动机,并且通过事例来讲述该行为特征人在生活、工作、交友上的常见表象最后得出一系列的措施。

这就和平时常说的人员素质一样,找什么样类型的人,分析该类型的员工行为特征,并且采取不同的应对措施一样,通过大规模的取样得到一系列的科学假设并且通过该类型的人员行为得到对应的措施,这就是第一大类,也是用的最多的一种识人策略。只要简单的选择一种自己感兴趣的测试方式并且研究透彻相应的人员行为说明,就能大致的区分人员的信息。

但是每个人都是复杂的,往往任何一种简单的强行区分都会让人产生一种既准确又模糊的感觉,一开始就说过人讨厌不确定性,所以准确是一件非常重要的事情。

第二论点,很多人在一定的经验下会产生一种第一性的面试识人方式,简单来说就是最看重什么?每个人注重的方式和角度都不相同。所谓的细节或者大局观就在这个维度。比如有些人关注面试者面试的穿着,通过面试者鞋子的干净程度来判断是否细心,有些人通过握手的方法和方式来了解具体个人的性格。虽然简单来说也是一种分类的方式,但是考察的角度和个人的成长环境相关,每个角度都有自己的独特见解。有人观面相,有人扣词眼。总之更识人的人息息相关,类同与平时工作中的kpi考核的可能是某种关键性指标的量化分数,通过某种行为的具体状态来了解个人对于岗位的胜任程度。

如果一定要提到个人的看法,更可能会比较认可个人的性格特征与个人的品格品质。面试识人的时候对于能力或者其他指标的技能因为时间有限所以得到的信息较少。但是对于一个人是否善于和陌生人沟通与是否沟通顺畅其实较为容易判断。另一方面一个人对于观点的谈吐和所见所闻也决定了这个人的品格特征,对于中小企业来说,没有强大的考核体系标准对于该类人员的面试就显得尤为重要。

如果触及某一点自己设计过并且百试不灵的秘诀,那么这点可能就变成最为关键的核心考核依据,那么论点的目的就能达到。

第三相似,这点最为玄乎,不知道大家有没有这样的经历。一些人虽然刚刚认识却觉得已经认识很久似曾相识的感觉。这是想说的第三点识人要领。每个人都有一定的人生经历,遇见过好人和坏人。所以经常对于某一类人群有着刻板印象,认为有这样行为的人或者这样类型的说辞就可能有相似结果。其实这就是单方面的经验来决定的,很多老人看似眼光很准,其实是因为年轻的时候见过相似的人多,有过类似的经验,这种经验会形成一种偏见,但是这种偏见在识人上能得到很多时间成本,不需要再次挑选,而是通过以往的经验认为这个人与某个熟悉的人类似,而无条件的信任。这是一种很可怕的偏见,却在生活中经常遇见。所以很多人说的缘分,也就是遇见了之前相似的人和行为,这种行为是得到认可和证明的。

简单的说完三种类型的识人方式,感兴趣的朋友可以针对某一类或者几类识人技术进行学习,学会一门技术可以一通百通。

但是具体来说其实这三种类型的方法本质上来说就是偏见。个人的识人偏见。请记住这种偏见是通过个人成长得到的宝贵经验,没有所谓的好坏,这种偏见能给省去极大的识人成本,在简单陌生的合作交流中来得到相应的好处。但是同样的也存在一定误判与错误。

总结一下。识人其实没有那么难,更多的还是多看多了解,这种了解和分析不一定只限定于现实种,也可以针对小说或者电视连续剧里面的角色,去分析他们的为什么要说某句话,或者做某一件事情,熟能生巧的运用一些分类技巧和对于关键点的判断就能提升识人技术。


 
 
 工作时间
周一至周五 :8:30-17:30
 联系方式
客服:0519-89629558
邮箱:cs@czjchr.com