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全部的招聘渠道都在这里了

全部的招聘渠道都在这里了

常用到好用的招聘渠道都有哪些?我们来简单盘点一下。

1.网络招聘

网络招聘是最常用的招聘方式,公司所有需求的岗位都可以通过网络招聘的方式发布招聘信息,实施招聘。网络招聘可以分为外部招聘网站、公司官方网络媒体、外部社群和自媒体三种。

1)外部的招聘网站有高端、中端、低端之分;有全国、地区和行业之分。

因为招聘网站受众面广的优点,利用外部网站招聘的优点是花费成本较低、适用面广、局限性小、成功率高、方便筛选、选择空间大;

缺点是投简历者的随意性大,虽然我们写了岗位需求,但求职者往往不仔细看。结果造成无效简历较多、岗位针对性较差,面试成功率低。

2)公司官方网络媒体的形式包括公司的官方网站、官方的微信公众号、微博等。这种方式的优点因为是公司自己的资源,所以可以免费。而且登录公司官方媒体看求职信息的人,通常对公司已经有了意向,所以求职者的针对性较强;

缺点是因受众相对较窄,所以投简历者一般较少,如果是需要短时间补充大量人才,那么这个渠道很难满足。

3)社群和自媒体的针对性往往更强,因为都是这个行业内的或者有同好的人在一起。比如机械行业有机械行业相关的社群或者自媒体,如果我们要重点招聘的人才就在这个行业内,不防可以通过这种方式尝试宣传一下。而且还可以在社群和自媒体中发软文,不仅可以传递招聘信息,还可以有效宣传公司,提升公司的雇主品牌形象。

2.校园招聘

对于招聘具备一定知识文化背景,较少经验要求的岗位,比如一线岗位、管理培训生、储备干部等岗位,校园招聘是个较好的选择。校园招聘的形式可以有校企合作,校园宣讲会、校园双选会等。

1)校企合作是将高校学生的实习和就业与企业结合的一种形式。合作的形式可以多种多样,比如在学生大一的时候可以成立培养专班,在学生大三找实习单位的时候可以到企业实习。总之是在学生正式就业之前就与候选人建立广泛深入的联系。

通过学生顶岗实习的规划有助于我们做人才招聘计划,能够减轻我们对某些岗位的招聘压力,而且在这个过程我们可以考学生的态度和积极性,学生也能够进一步了解企业。在学生毕业前,我们可以有针对性培养,用工成本更低;学生毕业后,我们的招聘期更短,减少新入职人员的适应过程。

当然,校企合作也有一定的缺点,比如如果学生实习的接待和安排不到位,可能会对企业的口碑和雇主品牌产生负面影响。或者学生实习后如果大部分学生最终不选择本企业,则存在成本浪费的风险。

所以校企合作这种方式不能跟风似的随便实施。我们在实施这种方式前应充分做好规划和准备,在实施过程中应不断跟踪实习学生近况,了解我们在求职者的外部吸引力上还存在哪些不足。

2)校园双选会和校园宣讲会是每年大学毕业季用人单位和学生之间建立起联络的最常见的招聘形式。这种方式可以在一定程度上宣传企业的形象,短时间收到大量简历,人才的可筛选性较高。

不过因为校园双选会和宣讲会一定要到校园,招聘费用往往较高。而且刚毕业的应届毕业生通常稳定性较差,普遍缺乏社会经验,有时候很难适应企业文化,培训和培养的成本很高。

3.社会招聘

社会招聘往往是通过线下的形式,面向全社会求职者的一种招聘方式。主要是参加社会招聘会、供需见面会,对于一线岗位,还可以联合政府和其他企业到偏远地区举办专场招聘会。

1)社会招聘会和供需见面会的优点是招聘成本较低、求职者类型多样、选择余地大、可以进行面对面的交流、能够即时的进行初步面试,同时方便进行下一步集中的面试、培训或工作安排等。

缺点是通过招聘会和供需会有一定的区域局限性,招来的人才通常层次上良莠不齐,由于各企业复试安排时间较集中,求职者的选择余地大,可能现场意向明显的求职者,复试时并不会参加。造成表面收到简历较多,实际效果并不好的结果。

2)如果是比较缺少一线基础岗位的企业,可以选择到偏远地区招聘。这种渠道的优点是可能会在短期内招聘到大量的劳动力;缺点是成本较高,招来的人可能会拉帮结派,难于管理,如果有了更好的选择可能会集体抱团离职。


 
 
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