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骏驰企管:互联网思维的企业管理咨询

骏驰企管:互联网思维的企业管理咨询

   随着互联网兴起,迸发出了很多伟大的互联网公司。他们改变时代改变世界,同时也改变了许多传统习惯,在这些互联网公司的背后是否有不为人知的秘密,我们一起从企业管理的角度来一探究竟。

   互联网企业的兴起,彻底颠覆了许多传统。记得《穷爸爸富爸爸》里有个故事。一个村庄没有水,于是村长就委托两个年轻人,给这个村庄供水,村民向他们支付费用。第一个年轻人马上买了两只大桶,每日奔波于10里以外的湖泊和村庄之间,立即就赚到了钱。另一个人自从签订合同后就消失了,半年后带着一个施工队和一笔投资回到了村庄。修建了一套从湖泊通往村庄的供水管道系统。从此前者生意被摧毁了。这个故事很形象,第一个年轻人很像一个传统企业,第二个年轻人更像一个互联网企业。同样是解决问题,两者只是用了不同策略和模式达到需求效果,结果一目了然了。企业能够长久,与好的战略和管理模式有着重要关系。

   其实互联网公司背后的秘密,无非就是互联网思维的企业管理。在行业中,许多互联网公司都有专门的咨询公司为其服务,比如常州骏驰企管,其密切关注全球最新管理技术,对中国企业实际需求做调研和研究,结合市场环境,为企业量身定做个性化的培训解决方案。对于互联网企业,企业管理可细分八大模块,分别是企业战略、管理能力、人力资源、市场营销、生产质量、采购供应链、财务和员工职业素养,并且不是简单的培训授课,而是对每一个合作的企业做深入了解,课程研发人员会对客户需求作分析,然后设计出客户最适合的课程。在互联网公司背后的秘密其实也没有那么神秘,如同骏驰企管一样,长期跟踪研究企业管理中遇到的实际问题,深入一线发掘剖析最佳企业管理实践,将其转化为可传播的知识、理念、方法、工具,从而使越来越多的企业从中受益。

   现实中总有一些令人好奇的互联网问题:为什么很多企业赚钱很痛苦,为什么有的企业一直亏钱却能拿到高额投资,为什么行业巨头纷纷合并等等。相信在常州骏驰企管的企业管理咨询之中能找到答案。


 
 
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